在学院团委的指导下，为了能更好的促进学生会工作，进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，调动各部门工作的积极性和主动性，全面反映学生会干部、干事的工作表现，特制定本制度。
一、主要负责部门：组织部
二、评优时间：每年6月
三、干部评优
（一）考评小组成员
学院团委书记、主席团、班长团支书代表、干部干事代表
（二）考评细则
总分100分：包括基础分40分、申报报告40分及现场答辩20分
I.部门自身工作开展情况（15分）
①（8分）每学期开学前两周内上报工作计划，学期结束最后一周前上报工作总结。
②（4分）部门开展的各种活动计划、总结完备，档案完善。
③（3分）部门日常工作规范：各项制度健全，组织建设较好，机构完整，内部分工明确，各司其职，关系融洽。
II.部门成员参与学生会工作情况（15分）
①指导思想明确，组织工作扎实规范得3分，其余得1分。
②按时完成学生会布置的工作，资料完整5分；基本能按时完成工作，资料较完整4分；按时完成工作，资料不完整3分；不按时完成工作，资料不完整1分。
③学生会活动部长全程参与或到场，加1分。累计不超过7分。
III.学生会召集的工作会议到会情况（10分）
①每周班长团支书例会迟到扣0.5分/次，缺席扣1分/次。累计五次以上例会通报。
②该项所占分值比例不大，但为考评最基本条件。若每周班长团支书例会总次数1/3以上缺席，迟到1/2（含缺席）以上，则取消评比资格。
IV.申报报告（40分）
包括评选一年内部门建设和活动情况，特别是围绕学风和校风建设、促进和谐校园的特色活动；申报材料评审由学生会评优小组审核评定，学生会评优小组成员由主席团和部分干部干事组成。
①报材料含纸质版和电子版各一份，纸质材料于指定日期前报送办公室；
②报告分为工作思路、工作重点与难点、工作特色与创新、工作成效与经验、工作不足与改进，其中要求本部门开展的活动，有特色、有影响力，宣传到位适当加分。
③部门的申报材料，整体美观大方，主题突出。
V.现场答辩（20分）
全体干部干事列席。评分人员为全体干部。
①须由各部门部长参加答辩，主席团成员对答辩部长进行现场提问；
②举止和表现得体，语言表达言简意赅，思维灵活，口齿清晰；
③内容完整，条理清晰，语言简练，表达到位。
四、干事评优
（一）考评小组成员
学院团委书记、主席团和本部门部长
（二）考评细则
总分100分：包括基础分50分及提高分50分
基础分（50分）：
I.部门基本工作的参与完成情况(10分）
基本工作打分根据各部工作的实际而界定标准，但原则上完成本职工作的干事都可以拿到10分，在此基础上，根据完成情况与效果酌情扣分。
II.临时布置工作的参与完成情况（10分）
临时工作打分指各部所界定的工作之外的任务，包括上级临时布置的任务和配合其他部的相关工作等，凡参与者原则上至少应给5分。
III.出勤情况（10分）
会议包括本部例会、学生会全体会议和其他要求参加的会议。出席打分依据填写的专门签到表给分，无故迟到一次扣2分，连续无故迟到两次扣5分，月累计无故迟到两次以上（不含两次）本项无分；无故缺席一次扣5分，连续无故缺席两次以上 （不含两次）视为自动辞职。本项只扣不加，可打至负分。
IV.成员交流（10分）
成员交流一般在部门会议和部门活动中体现，原则上至少应给4分。
V.责任心和积极性（10分）
责任心和积极性由部长对干事的日常考查了解得出，对于工作懈怠、事事推脱的本项可以低至0分。
提高分（50分）：
I.超额完成基本工作和临时工作（10分）
超额完成部分分基本工作的超额完成和临时工作的超额完成，各5分。只有在相应的基础分得满分的情况下才可以酌情给分。
II.部门内部组织的活动中积极参与和发挥作用情况（15分）
部门内部活动发挥作用是干事个人能力的体现，学生会鼓励各干事积极锻炼、展示自己的才华与能力，本项最高可打15分，凡参与者原则上至少应给5分。
III.宣传、维护部门和学生会形象（10分）
宣传、维护部门和学生会形象是每位干事应该具备的基本工作理念，原则上至少应给3分。对于那些贬低、辱骂学生会，有损学生会形象的干事，本项无分。并根据学生会的其他有关规定对其进行处理处罚。
IV.积极与上级沟通，具有创新能力，对学生会做出重大贡献（15分）
学生会鼓励干事彼此多交流，多与上级交流并提出自己的看法与建议，充分展现自己的活跃思维，凡提出合理建议者原则上至少应给5分，被学生会采纳并实行者可加至15分。学生会积极鼓励干事们积极创新、争做学生模范，锻炼能力、发挥带头作用，对于有活跃学生思潮、在9500金沙集团中有重大影响的干事，经主管副主席批准副署，可将本项增加至20—25分。
考核总得分不得超过100分。
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二〇一五年九月
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